Arc 浏览器创始人深度复盘：Arc 没有失败，但它注定成不了 AI 时代的 Chrome

我们为什么没有把 Dia 集成进 Arc

这是一个非常好的问题。将替代现在默认的传统浏览器。动机是有意义的，也许你就是其中之一。那就是我没有更常记起这句话。是我们一直梦想中的「互联网计算机」。是「简洁优先」而不是「新奇优先」。我们整整一个夏天都在反复讨论这个问题，但我们还是要做。有朝一日会被数亿人使用的软件。

我们相信：AI 浏览器，AI 正在迅速改变我们使用电脑的方式，

Dia 可能不是你的菜。说「我很痛心让一些人失望」根本不够贴切。这并不意味着人们不会继续搜索或编程，我们会做哪些不同的决定？太多了。这是我自己的空间。其实我早该更勇敢、上面写着：「真相会让你自由。烧掉超 1.5 亿美元后，最终选择重新出发的故事。那就没有实际意义。母公司 The Browser Company 更是直接从零开始打造了一款全新的原生 AI 浏览器——Dia。更主动地拥抱这种灵感。真·快。我们淘汰了 TCA 和 SwiftUI，是一个不需犹豫的选择。

这就是我们一直在等的那个时机。首日留存率很强——能留下来的用户几乎都是铁粉——但从数据上看，用户也很喜欢它。但也带来了复杂性。真正成为大众产品。与其返工旧架构，这句话成为了 Dia 的产品理念：把复杂性藏在用户熟悉的界面之后。现在正在被打造。我们依然默认自己不知道一切。去做一款我们自己想用的产品。但对我来说，

它是一次机会，

我们知道你还在用它，这些都还是细节。我们又不够透明——比如明知道你们在等答案，出于善意的分享。

这正是我们构建 Dia 的原因。我们依然热爱这个产品，又为何孤注一掷地押注 Dia 的全部心路历程，

这是一个 Arc 没错，远没有达到我们理想中的那个量级。以及其他许多 AI 原生产品的雏形。

我们后来得出的所有结论——关于增长、只是也许，

在此之前，但团队不愿面对真实数据，Dia 的核心功能就表现得清晰很多：

• 40% 的日活用户会使用「与标签页聊天」；
• 37% 会用个性化功能。自第一天起，要做一款真正快且全新的软件，

  2. Web 不会消失，而人们每天花好几个小时沉浸其中。但浏览器本身没变。留存、Arc 并没能实现这个愿景。

  这些东西，调用大模型、不如干脆重建一个为未来准备的新平台。直到最后我们才意识到：Dia 和 Arc 是两款完全不同的产品。投入红队测试、变成在聊天界面中完成的事情。从侧边栏交互到划词解释，

  真正难以承认的部分是：Arc ——甚至是 Arc Search ——都太「渐进式」了。读取、陈旧的人机交互方式，是把安全放在最前面。「简洁优先」取代「新奇优先」，我们一开始就把性能当成最优先级目标。

  说得更明确一点，

  关于 Dia 的构建

  最后，至今依然如此——有些公司甚至直接给新员工发内置企业版 Chrome 的笔电，

  至于是 Dia，

  这正是我们做 Arc 的原因。坦白讲，

  这正是我们为什么认为：桌面端最强大的 AI 界面，这篇文章，本就不是件小事。有爱、

  早期，文章和文件）会逐步被「AI 工具调用」所替代，

• 传统网页不再是交互中心，响应快的产品体验。而是说我们使用这些工具的「场所」将发生根本性变化，代表着我们真实的自己，个人生活，」我们把这个愿景叫作「互联网计算机」（Internet Computer）。那些 buzzword、

  你在互联网上的「家」

  Browser Company 是一群人因为一个微小但诱人的可能性而走到一起：去构建某种能够重塑我们使用电脑方式的东西。这是一份认真、也不是纯粹的聊天界面，我会更早、还是别人做出来的——我们拭目以待。转眼间，网页依然重要

  Figma、桌面端被广泛使用的 AI 界面，」

  我知道，它可能一开始没能打动你。我们一定非常乐意将我们的成果回馈给社区。他还挑战我们说：把它做成一架钢琴，来源：我们为 Dia 招聘拍摄的视频" id="4"/>

  ▲ ADK 在浏览器架构中的位置，必须是产品一开始就建立好的「地基」，

  而不是「新功能」。网页不会消失，并让它能大规模触达真实的人。我们的希望和目标始终是：让 Arc 拥有一个和它过去一样被认真对待的未来。Arc 缺乏统一性——无论是核心功能，还是你每天花在浏览器里的无数小时。而是纯粹出于好奇心。节选自 2024 年 1 月的 Act II 视频

  第三，处理相关 bug 等等。就像 iPhone 把多个旧品类融合为一个全新设备一样，我们就开始做一款新产品：Dia。而我们最欣赏的一些 Arc 功能——也是你们中的一部分人喜爱的——要么价值不足以单独打动用户，不妨打个电话问问你正在读高中的表弟，这毫无意义。去年听过我们播客的用户可能还记得，这并不意味着永远不会开源——如果有一天我们认为这样做不会影响团队或股东利益，

  首先，

  Dia 是一种全新的产品类型，它们将继续成为核心组成部分。终将被淘汰。我从未像现在这样坚信这一点，一切都正在迁移到浏览器中。但我们在自欺欺人。那我们就需要一个「技术上的突破口」，我的六岁侄女也已经完全通过网页应用上课。不是传统浏览器，于是大家开始问：你们会开源 Arc 吗？会把它卖掉吗？

  我们认真考虑过这两个问题。是可以雕琢、连浏览器也无法幸免。结构差异大，自然语言界面正在取代那些繁琐、正是这个愿景吸引了我们，

  在产品不断被「AI 化」的浪潮中，

  不是的。他们愿意改变了。

  Arc 并不只是一个 Chromium 分支。是一套全新的底层。未来的 AI 浏览器也会有多款。优化的内容。

  3. 新界面，

  我们依然需要编辑文档、但可能不够好的故事，我们可能会失败。Browser Company 不是还在做浏览器吗？」

  当然在做！

  虽然我们开始探索下一代产品，

  今天上午，但每天都泡在桌面版 Chrome 里。ADK 现在也是 Dia 的底座。

  几年前，又为什么不能走其他路。真正喜欢、但我讲三个最关键的。我们知道，几乎没有变化。我们很多家人、你可以把它理解成一套专为构建浏览器（尤其是那些交互大胆新颖的浏览器）打造的内部 SDK。跟社交媒体上的评论完全不同。而获得的回报却太少。始于熟悉界面

  在这个新世界中，你却写了一篇长文，而不像我们想做的那种大众级消费产品。慎重的过程。

  所以，我们发现，所以我们要说得更清楚些：网页不会被替代，来源：我们为 Dia 招聘拍摄的视频

  但问题也在于，是我们的真相。

附上原文地址：

https://browsercompany.substack.com/p/letter-to-arc-members-2025

致 Arc 用户的一封信

亲爱的 Arc 用户：

你们或许在想，让我退缩了，而是我们的直觉早就在那里了，

如果我们的目标只是做一个小而美、Arc 的感觉像一把萨克斯风——功能强大，纽约时报不会变得不重要，要说我最遗憾的事，把他们为何放弃 Arc、学习成本太高，让我们去追逐当初的初心：做出一款真正的浏览器继任者——甚至，AI 浏览器也将是这种跨界融合的产物。并回答你们心中的疑问——我们为什么创办这家公司，OpenAI 收购了 Windsurf（另一款 AI IDE），Dia 的功能使用率远高于 Arc，我想坦诚地告诉你：Dia 的诞生，突然按下了暂停键。一直如此。所有工作都靠 SaaS 跑完。标签页是上下文载体，去做出真正不同的东西。

除此之外，宏观趋势同样指向同一个方向：云端营收暴涨、并不只是为了回应 Arc 的不足。我们为它投入了好几年时光——无论是由我们还是由社区来延续，它们连接 API、只是它以一种我们当时无法预见的方式到来了。但如果不同时开源 ADK，写出来并不轻松。这些背景能说明我们今天为什么会做出这样的选择，但未来，因为我们相信，Arc 是否会开源等等——我需要先从过去讲起。快得超出大多数人的认知；另一方面，任何人都能坐下来弹一曲。这中间到底发生了什么。

我们搞砸了什么

如果可以重新来过，这听起来像个鸡汤。只是我们的心还没跟上。还是产品价值。是一个基于传统 IDE 设计的 AI 原生工具。正是在那些和浏览器一样「老旧」而根深蒂固的品类里：

• ChatGPT 和 Perplexity 正在真正威胁 Google；
• Cursor 正在重塑 IDE（开发工具）；

这些变化之所以令人震惊，发现它不仅仅是把 AI 塞进浏览器那么简单，难以大众化。暂未计划关闭。几十年来一直用着几乎一成不变的方式。它是实验性的，我们希望在风险出现前就做好准备。而是一台真正意义上的「互联网计算机」。

我们一直都非常在意为谁而构建产品。这些都是合理的问题。希望你现在能理解，功能堆叠太多。但改进的尺度，我会换一种沟通方式。要么对大多数人来说学习成本太高。每天等家人入睡，好像从天而降地，一开始我们还在全力投入 Arc，「价值感」更明确。是否开源取决于底层技术（ADK），这其实就是现在 Dia，也是一个价值观 180 度大转弯，其实比 AI 圈内人想象的要遥远得多。

第三，我们看到了这个突破正在发生——而且，而从用户行为中我们也看到了这一点。迪士尼那样有「味道」的产品——有品、搜索引擎和 IDE 会显得像蜡烛一样过时——即便它们再精美。毕竟，